凝心聚力、共谋新蓝图

凝心聚力、共谋新蓝图

2018年11月13-14日,物业、商业、科技2018-2022年战略保障头脑风暴会议在物管总公司301会议室隆重召开。

2018年11月13-14日,物业、商业、科技2018-2022年战略保障头脑风暴会议在物管总公司301会议室隆重召开。集团执行董事长陈亚维、集团总裁助理陈实、三大事业部负责人及相关职能部门负责人、各下属分公司总助以上30余人参加出席本次会议,会议由物业总公司首席企业策划师张金良主持。

 

会议首先由物业三大事业部结合二级集团总体战略对五年目标任务进行分解,安排部署工作并落实保障措施,勾勒企业未来发展的宏伟蓝图,下步我们将实施“一圈、两融合、三平台”战略布局,按照“平台驱动、科技赋能、金融助推、生态发展”的战略思路,继续恪守“用心服务,尽善尽美”的服务理念,成为卓越品质生活服务集团进发。

 

会上,各中心及物业事业部下属的运营管理部、市场发展部、结合二级集团战略做五年工作规划,目标任务分解及落实保障措施;物业条线各区域(分)公司、专业公司(四颐、颐盾)结合物业事业部五年指标分解,汇报如何开展工作落实保障措施并做了表态发言。

 

集团总裁助理陈实,首先对组建二级集团的意义以及结合行业形势对未来五年规划战略目标进行宣贯,同时从三大事业部目前的业务开展中存在的核心矛盾以及问题着手进行分析,同时将对应的措施和重点工作指明了方向和部署。

 

集团执行董事长陈亚维做了重要的总结讲话,首先再次明确了未来五年规划的战略定位, 一是要成为卓越的品质生活服务商;二是向20亿指标冲刺;三是形成三位一体的内生性产业链和生活服务圈;四是四大协同、四大举措(规模经营、科技助力、资本运作、多元发展);五是打造中国物业服务行业新标杆(规模化、科技化、平台化、资本化、多元化)。同时,合行业形势及目前公司发展情况的优劣势,对未来五年战略规划的必要性、可行性、可能性进行了深度分析。并对认真研究确立五年发展战略规划提出了具体的要求:一是要明确方向,并寻找达成的办法;二是坚定信念、树立正确的价值观;三是创新驱动,自我变革图强,改变观念不断为客户创造新的潜在需求;四是凝心聚力,要有敢于担当的领导力。五是,打造合伙人团队。

 

五年战略规划会议的召开,极大的鼓舞了我们的士气,我们将紧跟集团发展目标,凝心聚力,奋发进取,为创造和实现企业盛、客户盛、员工盛的伟大理想,为三盛宏业集团的二次创业奠定更好的基础和美好未来。


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